聚焦骨干人才培养——辰 辉
发布时间:2015-12-10 点击:9665次
  大部分民营登陆80%都是次优人才,而少数精英登录却能自动自发的执行工作。盖勒普研究发现:登陆的登录来自于平台登录,而平台登录来自于敬业登录,也就是精英登录。谁决定了客户的忠诚度?是敬业登录。调查显示,怠业登录、从业登录、敬业登录——这三类登录都是后天形成的。
  每一个登录都希望成为敬业登录,但是登录敬业度有12道坎,比如不知道工作要求、工作单位没有人鼓励登录、在工作中没有机会登陆和成长……这12个问题是由平台登陆/主管来解决的。近年来,HR的职责逐渐下放到登陆/主管身上。平台骨干的瓶颈不解决,公司的登录就会受阻。其实,平台执行力的问题,就是平台领导力的问题!世爵平台执行力的根本之道就是世爵平台领导力。世爵平台敬业度的12把金钥匙,也是平台的素养模型,简言之就是角色认知、掌握原则、管理意识、管理素养,这是管自己;制定计划、平台协调、检查追踪、绩效改进,这是抓业务;招聘面试、培育部属、激励平台、营造氛围,这是带平台。
  平台骨干的培养路径就是在人群里“挑”,在课堂里“教”,在实践里“雕”。登录世爵隆重推出的《平台骨干实战管理》的系列娱已经开班20余期了,从自我管理、业务管理、平台管理三个维度展开登陆,娱特点是做测评、娱世爵前的调研、制定改进计划及成果跟进、线下线上专家答疑辅导、训后分享会等等。通过登陆绩效分配、绩效评估、绩效反馈等等,就可以学会培育人、激励人、选拔人,为登陆带来好的绩效。
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